2月18日上午，水发电力召开2023年度总结表彰大会暨2024年工作会议、党风廉政建设工作会议和安全工作会议，深入贯彻落实水发集团系列决策部署，总结2023年工作，分析研判形势，部署2024年任务。水发高科党委书记、董事长兼水发电力董事长车宪法主持会议并讲话，支部副书记、副总经理王燕飞讲授安全生产开工“第一课”并作年度工作报告，支部副书记、副总经理都洪轩贯彻传达水发集团工作会议精神，支部、纪检委员李建华作党风廉政建设工作报告，常务副总经理、高压开关生产基地总经理孔非凡作工作汇报，变压器生产基地总经理姚永建作工作汇报。

会议指出，过去一年，在水发集团的坚强领导下，水发电力全体干部职工凝心聚力，各项工作取得了一定成绩。在集团“150大会战”期中考核中，荣获利润总额一等奖。订货同比增长6.1%，产值同比增长8.88%，上缴税金同比增长5.8%，净利润同比增长26%，经营性净现金流同比增长34%，总体经营形势稳定向好。

会议对2024年工作作出安排部署。全面贯彻山东省国有企业高质量发展工作会议精神，深入落实水发集团决策部署，以“降成本、重质量、强服务”为工作主线，以党建引领、文化铸魂、流程再造、制度重塑为总抓手，全面提高市场意识、质量意识、服务意识和效率意识，推动运营质量和经营成效显著提升。

一要聚力提质增效，突出问题导向，实施精益管理，不断降低经营成本。二要保持市场龙头地位不动摇，加速营销体系优化，全面实现经营业绩新突破。三要破解融资难题，提高资金保障力。四要保持技术支撑添动力，创新科研管理模式，推进优势技术迭代，加快产业升级和技术进步。五要强化人才支撑力，深化人才强企战略，坚持育引并举，做好优秀人才的储备。六要提升品牌影响力，始终视质量为企业经营底线，培养精益工匠，提升制造工艺水平。七要加强沟通协调力，密切协作配合，全面提高整体运行效率和管理效能。八要直面问题，树牢担当之心，尽心履职。九要提高党建保障力，深化党建与业务融合。

会议指出，要提升文化凝聚力，大力弘扬达驰优良传统，深化企业文化建设，策划达驰成立70周年系列活动，提升广大干部职工凝聚力、感召力，铸造“百年梦想、百年达驰”。同时，要真心关爱职工，确保发展成果共享，让员工有收获感、存在感、自豪感。

会议强调，要强化安全保障力，全面压紧压实各级安全和质量管理责任，推进安全环保工作持续稳定向好发展。

会上，王燕飞与生产基地负责人签订了安全生产管理目标责任书和经营目标责任书，李建华与相关部门、生产基地签订党风廉政建设责任书。

会议为先进集体、突出贡献奖、金牌营销员和先进工作者举行了颁奖议式，先进集体及先进个人代表作了表态发言。

 水发集团纪委纪检二室主任王元、水发电力领导班子成员、各部室代表、生产基地全体干部职工近1000余人参加会议。

（张啟雷 邵靖 供稿）