聚力同心创佳绩，龙盘虎踞啸新程。1月22日，水发电力集团2024年营销工作大会隆重召开。水发高科党委书记、董事长兼水发电力董事长车宪法主持会议并作工作部署，水发电力党支部副书记、副总经理王燕飞就下一步营销重点工作做出具体安排。来自全国市场前线的水发电力营销人员、集团领导班子、部门负责人、生产基地中层人员１２０余人参加会议。

会上，车宪法首先通报了水发电力集团新班子组建以来推进的改革创新举措、基础管理规范、高息融资置换等各项重点工作，并对2024年营销工作开展作出部署和安排。

车宪法在讲话中指出，2024年，要坚持“抓班子、树正气、重科技、聚人才、强服务、严管控、铸品牌”经营指导方针，以“降成本、重质量、强服务”为工作主线，以党建引领、文化铸魂、流程再造、制度重塑为总抓手，全面提高市场意识、质量意识、服务意识和效率意识，坚定市场龙头地位不动摇，切实做好“保市场”文章，推动运营质量和经营成效大提升，为加快实现扭亏增盈，重塑达驰辉煌奠定坚实基础。

车宪法要求，全员聚焦订单“量质双升”，持之以恒，自我加压，不断提升工作标杆，突破南网、巩固国网，奋力业扩，聚焦融资，在营销工作的新征程上，再鼓劲、再冲锋，全面实现经营业绩新突破，锻造“狼性”精神,跑出市场开拓“加速度”。一要实现南网市场突破，巩固国网业务拓展，力争业扩市场扩增。二要建立赛马机制、牢树业绩为王实干为先理念。三要优化市场订单，严控合同风险。四要强化营销团队建设，营造“狼性”营销氛围。五要正确对待贡献和利益，促进公司和个人共同发展。

车宪法又提出“七讲”：一要讲政治,摆正个人与组织关系，顾大局、识大体，相互尊重，相互支持;二要讲团结,要心往一处想，劲往一处使，求大同存小异;三要讲正气,要在大事大非面前，不犹豫、不动摇、不推诿、不扯皮，坚决做到诚实守信、廉洁自律;四要讲约束,要严守政治纪律和政治规矩，要在受监督和约束的风清气正的环境中工作生活;五要讲感情,企业要有温度，后方要全力做好营销人员的服务员、保障队；六要讲执行,时刻以公司利益为重，坚定不移推动集团各项部署和制度落地落实;七要讲情怀,要坚守、呵护和传承达驰精神，铸就百年达驰，成就百年梦想。

王燕飞从揭榜挂帅新产品及运维业务、全面推行绩效考核、寻求资金解决方案、完善健全营销机制等方面部署了下步重点工作。

会议中，车宪法为营销党员突击队庄严授旗，队员们挥舞旌旗，庄严宣誓，“铁军出击 力争第一”等激昂誓言响彻全场，全体营销将士将以昂扬斗志披荆斩棘勇攀高峰，向着2024目标发起全力冲刺！

会上，生产基地负责人及营销人员代表和区域总经理、营销总监分别做了表态发言，立下了2024年军令状。

“向战而行共奋进，勇于拼搏谱新篇”，水发电力营销团队在2024年定将全力以赴、利刃出鞘、所向披靡！相信在全体营销将士的奋勇拼搏下，水发电力必将迈向更耀眼的新征程！

       （张啟雷　邵靖 供稿）