为贯彻落实水发集团“150大会战”两金压降重点工作推进要求，进一步提升资产运营质效，水发电力集团火速行动，一周内连续召开三次专题会研究部署，打好打响清收清欠“第一战”。
清欠攻坚正当时，摧城拔寨勇当先。8月22日，水发电力集团党委副书记、分管运营副总都洪轩亲临生产基地一线、亲自指挥、鞭策鼓劲，带领清欠组成员共商实招硬招，指导制定切实可行的清欠计划，为提振士气、加快战速提供了有力保障。
专题会上，都洪轩对清欠工作做出具体部署要求：财务列出应收款项明细表；营销人员对应做出合同履约台账；财务及营销人员逐一函证，确认债权；逐一发函催收，对拒不还款的，采用司法程序；制定年度目标，明确责任分工，挂图作战；建立日报和例会制度，及时汇总汇报；定期交流催款经验，优化催收方式。
专题会强调，营销、财务、运营等各业务版块要协同作战，上下联动，一体推进，形成长效机制，确保清欠工作开展成效。
（杨柳 供稿）
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