10月27日，水发电力集团召开2022年三季度工作调度会。学习贯彻党的二十大精神，总结前三季度工作，安排部署第四季度工作，研究谋划下一阶段思路措施，确保完成全年任务目标。集团董事长孔非凡出席会议并讲话，总经理谢经民主持会议，纪检委员郄良浩参加会议。会议以“现场+视频”的形式召开。

会议首先传达学习了水发集团第三季度工作调度会议精神，随后，各权属公司负责人作了交流发言。

会议指出，今年以来，水发电力集团认真贯彻水发集团党委工作要求，全面推行全新战略规划、机制改革和运行管理体系等一系列发展举措，积极应对经济下行、疫情影响等双重冲击，各项工作取得了积极成效。前三季度，水发电力集团订货同比增长34.75%，营收同比增长60%。变压器、GIS产品相继在省网、国网成功中标，石油、石化、总包工程等专项市场多点开花；技术创新能力明显提升；精益管理模式高标准推行；提质增效工作有序推进；员工士气和品牌形象大幅提升。

会议强调，下一步，集团上下要深入学习贯彻党的二十大精神，按照王书记三季度工作会议上的讲话要求，聚焦电力集团“十二专项提升工作”奋战第四季度，全力打赢年底收官战。一是加大扭亏治亏力度，全方位推进企业提质增效，四季度力争各项成本再降3%，各项费用降2%。二是加大市场开拓力度，快速提升公司销售规模，特别是对新能源、新能效市场重点发力，实现规模性中标。三是拓宽融资渠道，提升资金保障能力，积极开源，另辟战场携手行业战略合作方，获取运营资金保障。四是精心布局科技创新，加快打造特色技术，持续对标行业领先技术，创出“达驰技术特色品牌”，五是强化创新驱动，推进专项工作落实，紧紧围绕电力集团2022年经营责任制目标，落实进度节点，强化执行效率，全力推进工作措施落实落地。

会议最后对做好2023年商业计划书及总体财务预算工作做出具体安排、提出明确要求。

集团各部门主要负责人、各权属公司班子成员参加会议。

（张启雷  供稿）